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矿区安保服务保安队伍建设方案

作者:admin 浏览量:290 来源:本站 时间:2021-11-17 10:55:56

信息摘要:

良好的治安环境是打造和谐矿区,保证企业平稳发展的前提,治安保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。大庆油田信息技术公司是从事油田通信、信息服务的专业化公司。多年来,公司安保部门在公司党委和上级业务部门的领导下,坚持“以防为主、打防结合”的安保力一针,在维护内部稳定,预防打击犯罪,保障企业

    良好的治安环境是打造和谐矿区,保证企业平稳发展的前提,治安保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。大庆油田信息技术公司是从事油田通信、信息服务的专业化公司。多年来,公司安保部门在公司党委和上级业务部门的领导下,坚持“以防为主、打防结合”的安保力一针,在维护内部稳定,预防打击犯罪,保障企业生产秩序和员工生活安全等力一而做了大量工作,为促进企业发展,构建平稳和谐的生产经营环境发挥了积极作用。但是,随着油田企业改革的不断深入,社会卞义市场经济体制的逐步成熟,企业所而

临的形势越来越严峻,所处的社会环境也越来越复杂,同时对企业安保工作的标准也越来越高。这就要求安保部门要而对新形势、适应新变化,针对企业的行业特点,从大处着眼,从基础抓起,在建设过硬的安保队伍上狠下功夫。

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    首先,加强油田安保队伍建设是油田发展的内在要求。当前,国内石油天然气消费己进入快速增长期,油气资源短缺的矛盾正在不断加剧。中央领导曾多次强调指出:“石油天然气在我国能源建设中具有极为重要的地位”;“油气资源短缺己成为经济和社会发展的重要制约囚素”。从某种意义上说,大庆油田作为全国最大的石油生产基地,目前正担负着与50多年前同样重要的历史使命。为保证实现“原油1000万吨再稳产、油气重上5000万”的宏伟目标,油田领导明确要求油田安保队伍必须认清当前的严峻形势,“树立少丢油就是多生产”、“保稳定就是保稳产”的理念,奋发有为,不辱使命,在保证国家石油战略安全、维护生产经营秩序的工作中切实增强责任感和使命感。

    其次,加强油田安保队伍建设是油田长治久安的迫切需要。多年来,地企协作、警企联手,从乱到治、从治到稳、又从稳到好,油田的治安状况不断好转。但是,大庆油田“开创未来,永续辉煌”及五个力一而,分别为目标任务、考核结果、薪酬分配、费用支出、评先选优等。在坚持以上五个力一而必须定期定点公开的基础上,油田管理层还应该积极卞动的扩大政务公开范围,将经营管理活动中比较敏感、员工比较关注的事项比如重大决策、生产经营管理、党风廉政建设、大额资金使用、物资采购、工程招标、干部廉洁自律、重要岗位人员任用等情况有效予以公开公不,真正做到相信员工、依靠员工,把“一切依靠员工,依靠一切员工”落到实处,体现价值。

    3.保障员工权益,构建覆盖完善的保障体系

    尊重员工的卞体地位,必须把维护员工的基木权益与发展权益结合起来考量。在实际工作中,要通过以下力一式来保障员工的基木权益和发展权益:一是依据现行政策,以及在法律法规范围内,规范用工关系。贯彻执行《劳动合同法》和《工会法》的规定和要求,依法依规管理劳务关系,履行必要的手续,签订相关的合同,告知相关的权利和义务,不欺不瞒不骗,如实以告,从源头上实现依法规范用工,从法律层而维护员工权益,尽量减少劳资双力一的矛盾纠纷,为员工创造安全感和信任感,这是和谐关系的前提和根基。二是建立健全制度管人管事的工作机制,不断提升内部管理水平。要依法制定、完善的规章制度是加强内部劳动管理。实施以制度管事管人,增强制度的权威性,杜绝和避免人治的随意性和不公平性;以制度约束、规范员工在生产、经营过程中的行为,确保油田生产秩序的正常化、合理化;以制度执了于的刚性和严肃性确保员工的利益不受损害,将制度的制定执行作为维护员工合法权益的有力工具,促使员工将卞要精力放到工作上来。二是帮助员工获得成长进步的基木能力素质。坚持做到员工与油田同成长,同进步,同发展,加强对员工技能培训力度,创新班组建设途径,营造向标杆学习的环境等,帮助员工成长提高,通过开展教育培训、技术攻关、劳动竞赛等活动,将员工职业生涯规划与劳动技能提升有机结合,促进员工技能成长和业务水平提升,获得长远发展权利。同时,工会要切实更新观念、转变职能,丰富文化活动,增强员工的凝聚力;解决员工的实际问题和困难,增强认同感;协调解决囚劳动关系而造成的各类纠纷和矛盾,增强凝聚力,力求让员工在油田“快乐生活,轻松工作”。

    只有充分发挥员工的卞人翁作用,让更多的员工在油田管理中发挥自己的聪明才智,才能实现油田的经营管理目标。尊重员工卞体地位,构建和谐劳动关系,不仅需要利一学的态度,更需要坚强的执行。只有充分激发每位员工的积极性和创造性,增强他们的归属感和自豪感,刁一能不断推动油田的经营管理迈上新的台阶。


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